Historia de éxito

Enorme precisión

Grandes centros de mecanizado Heckert en el moldeado

A veces, las empresas tienen que tomar decisiones muy valientes para alcanzar el éxito, y la historia de Otto Hofstetter AG es un buen ejemplo de ello. En parte gracias a sus valientes decisiones, esta empresa suiza de tamaño medio ha alcanzado el segundo puesto mundial en la producción de herramientas para piezas premoldadas para botellas de PET. La decisión de internalizar la producción de placas y adquirir tres grandes centros de mecanizado Heckert HEC 1250 fue un factor clave para el éxito actual de la empresa.

Otto Hofstetter Senior fundó la empresa en 1955 como fabricante por encargo para empresas de la zona, pero en menos de dos años ya había comenzado a fabricar herramientas para moldes de inyección. Reconoció el potencial de los nuevos materiales plásticos y del método de moldeo por inyección, y en poco tiempo se forjó una excelente reputación como fabricante de herramientas de alta precisión. La empresa se ha especializado en herramientas para el moldeo por inyección de productos de paredes finas extremadamente difíciles de fabricar, especialmente envases para alimentos. Además, los moldes para productos como macetas siguen desempeñando un papel importante en la gama de productos de la empresa.

La empresa con sede en Uznach tuvo su gran oportunidad en 1977, cuando Coca-Cola buscaba un nuevo tipo de envase que fuera más ligero que las botellas de vidrio que se utilizaban hasta entonces. Uno de los socios del gigante de las bebidas desarrolló una botella de plástico, pero no logró encontrar un fabricante de herramientas para su producción. Las botellas de plástico se fabrican mediante soplado en un molde, pero el material se introduce en la máquina de moldeo por soplado en forma de piezas premoldadas. Esta pieza premoldeada por inyección está compuesta por la rosca de la botella y un perfil similar al de un tubo de ensayo; posteriormente, este material se sopla para darle la forma definitiva de la botella. Los 40 empleados que Otto Hofstetter tenía en aquel momento causaron la mejor impresión en el proceso de selección posterior y consiguieron un importante cliente nuevo. Durante los siguientes diez años, la empresa fue el fabricante exclusivo de herramientas para moldes de inyección para las piezas premoldadas para las botellas de Coca-Cola en Estados Unidos.

Cuando expiró el acuerdo de exclusividad, tuvieron que pasar aún unos años antes de que el auge de las botellas de plástico llegara a Europa a mediados de la década de 1990. Las ventas de las herramientas en cuestión se dispararon y el hijo del fundador, Otto Hofstetter, que asumió la dirección de la empresa en 1997, decidió aumentar considerablemente la capacidad de producción. Sin embargo, los socios que fabricaban las placas de moldeo maestras no pudieron realizar las inversiones necesarias para ampliar su propia capacidad de producción.

Como consecuencia, la junta directiva de Hofstetter tomó una decisión muy valiente: crear una capacidad de producción propia para las placas que antes se fabricaban externamente. Por supuesto, esto supuso la adquisición de nuevas máquinas, ya que los centros de fresado existentes eran demasiado pequeños en cuanto al tamaño máximo de las piezas de trabajo. Dependiendo de la herramienta, las placas pueden medir hasta 1,5 x 1 metro, tener un grosor de 20 centímetros y pesar 2500 kilogramos, con requisitos de precisión muy estrictos. Una herramienta puede tener hasta 144 cavidades, y la tolerancia entre las cinco placas que lo componen es inferior a una centésima de milímetro. En definitiva, las placas no solo deben ser precisas individualmente, sino que también deben encajar perfectamente entre sí.

Además de un gran número de centros de mecanizado de otro fabricante, Hofsstetter adquirió centros de mecanizado Heckert con husillos horizontales en 1995 y 1997. Este husillo horizontal facilita la evacuación de virutas, lo cual es especialmente importante, ya que en muchas piezas se elimina hasta el 70 % del material sin mecanizar. 

Stefan Zatti, miembro del consejo de administración y director de ventas y marketing, recuerda: «Compramos las dos máquinas Heckert porque ofrecían una excelente relación calidad-precio. En los años siguientes, las dos CWK 800 demostraron ser máquinas fiables y de gran disponibilidad, por lo que volvimos a recurrir al Grupo Starrag cuando buscábamos máquinas más grandes para la producción de planchas. Otro factor importante fue que Starrag nos había parecido un socio fiable y estable».

Los responsables de Hofstetter quedaron tan impresionados por su visita a Chemnitz, donde tiene su sede Heckert, filial del Grupo Starrag, que, en lugar de la única máquina del modelo CWK 1250 prevista inicialmente, acabaron comprando dos. Además de la alta calidad de las máquinas, entre las características fundamentales se encontraba el sistema de cambio de palés, que permite la retirada y la carga automáticas de las piezas de trabajo. En lugar de un costoso sistema de intercambio de palés, el CWK 1250 ofrece dos posiciones para palés, y en cada uno de ellos se pueden fijar dos piezas de trabajo. Esto permite procesar una secuencia de hasta cuatro piezas sin intervención humana. Zatti afirma que las CWK 1250 permitieron a la empresa pasar «de una externalización total a una producción interna al 100 % de las planchas» en el plazo de un año. Tras ocho años, la capacidad de producción de las máquinas se había agotado debido al elevado número de horas de servicio, por lo que era el momento de plantearse invertir en su sustitución.

«No había ninguna duda de que volveríamos a comprar a Starrag», recuerda Zatti. «Con el paso de los años habíamos llegado a conocernos bien y habíamos forjado una estrecha colaboración que va más allá de una relación normal con un proveedor. Cuando surgían problemas, como es inevitable que ocurra con el paso de los años, siempre colaborábamos bien. Otro factor importante para nosotros fue que tanto los jefes de departamento como los operadores de las máquinas, que son las personas que utilizan el equipo a diario, apoyaron plenamente la decisión de optar por Heckert».

Así pues, en 2009, Hofstetter encargó la primera de las tres HEC 1250, cada una con tres posiciones para palés. Las otras dos máquinas se incorporaron con un intervalo de un año entre ellas, lo que permitió a la empresa alcanzar su plena capacidad en 2011. Gracias a la tercera máquina, ahora tienen capacidad para fabricar internamente otros componentes que antes se subcontrataban a proveedores.
Las tres máquinas se encuentran una al lado de la otra en una nave construida expresamente para ello. Albert Kuster, jefe de producción de planchas, afirma: «Utilizamos principalmente una de las tres máquinas para el mecanizado en bruto, no porque no sea capaz de realizar un trabajo de precisión, sino porque puede transportar las virutas directamente a grandes canaletas. En las otras dos máquinas utilizamos colectores de virutas normales; los que tenemos serían demasiado pequeños para recoger todas las virutas que se generan durante el desbaste en los turnos nocturnos sin personal o durante el fin de semana».

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A Kuster le han impresionado especialmente los cargadores de herramientas del HEC 1250

«En otras máquinas contamos con cargadores de cadena, en los que es difícil acceder a las herramientas y hay que descargarlas primero en una estación de retirada. Las máquinas Heckert utilizan cargadores con cuatro torres cada uno, en los que las herramientas se almacenan verticalmente en el lateral, distribuidas en cuatro secciones. Solo tiene que buscar la herramienta adecuada en un panel de control, girar la torre, abrir una puerta y sacar la herramienta. Tenemos espacio suficiente para 320 herramientas por máquina, de las cuales alrededor del 90 % permanecen siempre en el cargador, y solo se utilizan unas pocas herramientas especiales para trabajos concretos».

Las tres máquinas están equipadas con sistemas de control del desgaste, que miden el par necesario en el husillo durante el fresado y utilizan este dato para determinar el estado de la herramienta de mecanizado. Además, la supervisión de las roturas se lleva a cabo mediante sistemas de medición láser para la medición de herramientas, lo que permite realizar ciclos de mecanizado prolongados sin supervisión. Si se rompe una herramienta, la máquina sigue funcionando automáticamente con una herramienta de repuesto, siempre que sea posible, o envía una alarma por teléfono móvil al empleado de guardia. De este modo, es posible realizar hasta doce horas de mecanizado continuo en una pieza de trabajo de forma muy eficiente durante la noche o el fin de semana sin necesidad de turnos de trabajo, lo cual es un factor crucial en un país con salarios elevados como Suiza. «De media, alcanzamos las 21 horas de funcionamiento, los 7 días de la semana», afirma Zatti, «y las otras tres horas se dedican a la puesta a punto y al mantenimiento. Estamos muy satisfechos con esta excelente disponibilidad de la máquina».

HEC 1250

«Desde el primer momento, nos impresionó el montaje realizado por el personal de Heckert. Pudimos elegir al equipo de atención del cliente y nos decidimos por los empleados de Heckert con los que llevábamos trabajando mucho tiempo. La puesta en marcha de cada máquina llevó seis semanas, lo cual es un resultado muy bueno para unos centros de mecanizado de tal envergadura. Otro aspecto que me pareció muy positivo fue que Heckert se mostró receptivo a nuestros comentarios y sugerencias de mejora. La segunda máquina incorporaba las mejoras que habíamos sugerido basándonos en nuestra experiencia con la primera, y esta última se actualizó al mismo tiempo que se ponía en marcha la segunda».

«Se han tenido en cuenta nuestras inquietudes», continúa Zatti, «y eso me alegra. Las tres máquinas y la nueva nave destinada a albergarlas supusieron una importante inversión para nuestra empresa, y con las CWK 1250 hemos más que duplicado nuestra capacidad. Gracias a la rápida puesta en marcha, pudimos empezar a obtener beneficios de las máquinas de inmediato. Esto es importante en lo que respecta al rendimiento de nuestra inversión. Nuestras herramientas de moldeo por inyección producen hasta un millón de piezas premoldeadas al día, y esto solo es posible si la herramienta y su producción cumplen con los más altos estándares.

Hay una buena razón por la que somos los segundos del mundo en herramientas para PET: hemos alcanzado esta posición gracias a nuestra calidad superior y a nuestros plazos de entrega cortos, y las máquinas HEC 1250 contribuyen a nuestro éxito en ambos aspectos».

Zatti solo tiene palabras positivas que decir sobre la colaboración con el fabricante: «El producto es el adecuado, el precio es el adecuado, el servicio es el adecuado: esto se ha confirmado a lo largo de muchos años y ahora contamos con siete máquinas Starrag. No mantenemos una relación típica con nuestros proveedores, sino que la consideramos una colaboración, y esto siempre ha funcionado de maravilla con el Grupo Starrag, incluso en los momentos en que hemos tenido diferencias de opinión. «Si quieres mover montañas, necesitas un socio en el que puedas confiar, y eso es precisamente lo que hemos encontrado en el Grupo Starrag».

HEC

Perfil de la empresa

Otto Hofstetter padre fundó Otto Hofstetter AG, una empresa dedicada a la fabricación de herramientas y moldes, en 1955 y dirigió la empresa durante cuatro décadas. Desde 1997, la empresa está dirigida por Otto Hofstetter, hijo del fundador, en calidad de director de operaciones y propietario.

Otto Hofstetter AG tiene su sede en Uznach, en el extremo oriental del lago de Zúrich, a solo una hora del aeropuerto de Zúrich en tren o en coche. La empresa tiene una marcada orientación internacional, ya que casi el 100 % de sus productos se destinan a la exportación. Sus clientes y socios se encuentran repartidos por todo el mundo. 

Son un socio de confianza que ofrece herramientas de calidad a medida, que garantizan la máxima precisión, un diseño estable y una larga vida útil. Para hacer frente con eficacia a los rápidos cambios que se producen en el mercado de la fabricación de herramientas, la empresa se ha dividido en tres divisiones independientes.

Moldes de inyección de alto rendimiento para piezas premoldadas de PET

  • Hasta 192 cavidades para piezas premoldadas de una sola capa
  • Hasta 72 cavidades para piezas premoldadas multicapa
  • Sistemas horizontales y verticales

Moldes de inyección de alto rendimiento para diversas aplicaciones de embalaje, entre las que se incluyen:

  • Productos de paredes finas y para el jardín
  • Cartuchos y tubos

Centro de atención al cliente (servicio de atención al cliente, ASS)

  • Para el mantenimiento preventivo y la reparación de herramientas
  • Para un suministro fiable de repuestos
  • Para asistencia rápida en caso de avería, por teléfono o in situ


La nueva estructura tiene una organización horizontal, lo que se traduce en procesos de toma de decisiones eficientes. La estrategia consiste en centrarse en las competencias clave. Este es un factor clave para el éxito en el contexto actual.

Su planta ocupa una superficie de 11000 m² y actualmente cuenta con unos 190 empleados, además de otros 23 aprendices.

Desde hace más de 50 años, Otto Hofstetter AG desarrolla y fabrica sus propios componentes estándar y sistemas de canal caliente. Ejemplo: Hasta la fecha, se han suministrado más de 85000 sistemas de boquillas de canal caliente de Otto Hofstetter. Han demostrado su calidad en las aplicaciones prácticas más exigentes. 

Antes de su entrega, las herramientas se someten a un programa de pruebas rigurosamente definido en su departamento de ensayos interno (5 máquinas de moldeo por inyección). Los clientes solo reciben herramientas probadas y listas para la producción. Todos los productos se suministran con documentación técnica, planos, manuales de uso, registros y piezas de muestra. Previo acuerdo, también pueden poner en marcha las herramientas en las instalaciones de los clientes.

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